牛人都是长期主义者:敢进窄门,愿走远路

2020-09-04

我们对很多连续创业者的名字耳熟能详:王兴、雷军、罗永浩……一时的失败,从来不是他们屈从现实、丧失信心的理由。在他们的身上,或许都存在着一个重要的性格特质——长期主义。


普通人的努力,在长期主义的复利下,会积累成奇迹。为什么成功的人往往是长期主义者?如何才能训练出成长期主义心态?希望今天的文章能够带给你一些启发。

来源 | 粥左罗



改变心智模式拆除思维中的墙



遇到困难时,长期主义者的心态,和非长期主义者的心态是截然不同的。


非长期主义者,在困难面前,更容易抱怨和自我怀疑。


我有个朋友刚创业时,问题扎堆,每天抱怨运气不好,逢人就说,自己没赶上好时机。


创业失败后他回忆说,不停的抱怨和自我怀疑,让他做事抓不住重点,硬生生错过很多机会,其实他有资金也有团队,手里的牌并不烂。


不能够被正确看待的困难,就像一堵思维里的墙,让他想不到正确的前进方向,不断地在“高墙”下抱怨和自我怀疑。


长期主义者,想到的更多是如何把事做成,他们往往更有耐心


王兴在成功创立美团之前,经历过很多次失败:


创办多多友,失败;

创办游子图,失败;

创办校内网,失败;

创办海内网,失败;

创办饭否,失败。


直到2010年创办美团,王兴才终获成功。


遭遇打击后,王兴没有像普通人一样纠结于一两次的成败,变得气馁或者沉沦,而是反复尝试直到把目标达成。


一个长期主义者遭遇困难的洗劫之后,不会对一两个得到或者失去的东西耿耿于怀。他们总是很清楚的知道自己的目标在哪,重心应该放在什么地方,哪些过程可以忽略。 


得到的罗振宇也是一个长期主义者。


他在2018的跨年演讲上说:


“对于过去的2018年,有的人说悲观,有的人说乐观。这些分析,哪个我都听,哪个我也不全信。我唯一关心的是,手头的事上具体的难处。2018年是很难,但是做事的人都知道,2018年难,哪一年不难?但对做事的人来说,难就不干了吗? ”


一个长期主义者,更专注的是做事的节奏,解决手头困难的进度,而不是困难本身的难易与否。


遭遇困难时,他们的心态因此摆得很正,不可控的因素不关心,在乎的永远是手里头能做的事情,和眼下需要办成的事。


长期主义者相比非长期主义者,最明显的优势就在于,拆除了思维里的那堵墙。


知名生涯规划师古典在他的《拆掉思维里的墙》中说:


限制我们人生发展的不是世界,而是思维里的墙,也就是心智模式。


什么是心智模式呢?


简单说,就是我们如何按照自己的方式去理解遇到的问题,从而决定我们如何去行动的一套思维模式。


因此,心智模式的好坏决定了人生的认知和行动,进而影响人生的高度


前面的对比说明,长期主义者的心智模式,比非长期主义者的心智模式更完善,所以长期主义者往往能得到成功。


长期主义的好处是,可以帮助我们拆掉思维里的墙,完善心智模式,修正对待困难的态度。


微弱优势不断积累打造竞争壁垒



我们知道,赌场和赌客之间是竞争关系。


每一次的赌局,双方输赢的概率是可以计算的,以美式轮盘为例,赌场胜出的概率比赌客胜出的概率高了大概2.7%。


但就这小小的2.7%却足以让赌场对赌客实现稳稳地压制,事实表明,赌局次数越多,赌客输得越多,赌场赢得越多。


直觉上不应该是这样,因为单次来看,赌客逆袭赌场赔钱完全是有可能的,毕竟赌场胜出的概率并不明显。但为什么赌场成了稳定的赢家呢?


在回答这个问题之前,讲一个得到老师老喻,结合概率论上的大数定律,推出的有趣结论:


当试验样本足够多,试验次数足够多时,最终的结果会趋向于一个稳定值,而这个值由组成的系统决定。


什么意思呢?


比如抛掷硬币,正反面出现的概率之所以都会趋向于50%,是因为硬币只有两面,这个特殊的结构导致了这个结果。


这就能很好的解释,赌场为什么是稳定赢家。


当赌博次数足够多时,在“大数定律”的魔力下,赌博的结果会趋向于“系统值”(赌场高2.7%)只要时间足够长,试验次数多,赌场高出2.7%的微弱优势,会蜕变成一个“永远不败”的奇迹。


这给我们的启发是,持续创造出的微弱优势,在时间的复利下,会形成坚不可摧的壁垒


在2018年的年度诗词大会上,外卖小哥雷海为击败北大文学硕士彭敏获得了年度冠军。学历低条件差的雷海为,是如何实现这一成就的呢?


微弱优势的长期积累


雷海为送外卖的生活,有很多碎片化的时间,比如在商家等餐,马路上等红灯,等待顾客拿餐,午间给电瓶充电。他把这些碎片化的时间都拿来背诗。


他就这样,靠不间断的碎片化时间学习,每天创造一点微弱优势,最后积累为竞争壁垒,完成战胜北大文学硕士这样不太可能的任务。


罗振宇说:普通人的努力,在长期主义的复利下,会积累成奇迹


换句话说,每个普通人,每努力一分,做成事的可能性就会大一分,而每一分所形成的微弱优势,经过时间的积累,铸就成竞争壁垒


如何成为一个长期主义者?



做一个长期主义者可以分三步走:接受现状确定方向持续做


1. 拒绝接受现状,就无法开启长期主义


很多时候是我们自己的能力不足以支撑野心。


这时候应该做的是接受现状,接受自己能力不够,接受做事不可能一蹴而就的事实,只有这样才能把做事的心态摆正。


也只有当心态摆正时,一个重要的能力才会被激发出来:静下心来做事。


一个长期主义者的底色,一定是能够静下心来,耐心的做事事实却是,绝大部分人不愿意承认自己在各方面都很平庸,所以总有人想着速成,总有人静不下心来。


所以,接受现状,摆正心态和姿态,是开始长期主义的第一步。


2. 追求长线收益,是长期主义的底色


很多优秀的企业家,总是想方设法的「给」,而不是想方设法的「拿」,比如想办法降低零售价格,为客户省钱的贝佐斯。


这也是舍满取半。


本质上,贝佐斯都在干一件事,不图一时“高收益”的收割,而是图谋“低收益”长期的盈利


3. 持续的不被诱惑,是长期主义的原则


场景实验室创始人吴声说:


长期主义不仅要坚持想做的事情,而且不能中断你在做的事情,还要持续地不被诱惑。


任正非的华为在漫长的征程中,有过很多赚“大钱”的机会:遇到过房地产大热机会;遇到过移动互联网浪潮机会;遇到过资本运作潮流机会……


有很多部下提建议,甚至给出具体的方案,都被任正非全部打回去,任正非还因此推出了华为“宪法”,立志做一流通信设备供应商。


今天的华为能够比拟美国硅谷高科技公司,与任正非主张的坚持做通信设备产品有很大关系。

1985年,乔布斯被逐离苹果公司后,苹果高管们为了赚钱,同时搞了很多种类型的PC机,光是麦金塔系列就是好几十个。结果样样通样样稀松,没有一个产品卖得好,势头正好的苹果渐渐进入危机。


乔布斯最后时刻临危受命回归苹果,他回来第一件事就是砍,一口气砍掉了70%的生产线,只专注于核心产品的研发和生产,苹果才起死回生。


无论是任正非还是乔布斯,给我们的启示是:


找准一个方向,长期地做,持续不断地做,这既是长期主义的原则,也是长期主义者逆袭成功的倚仗


所谓长期主义,就是你敢进窄门,愿走远路,瞄准长线收益的目标,忽略眼下的难题,重视每个微弱的优势,坚定且持续前进的一种理念


微观上,长期主义可以拆掉思维里的墙,改变你的心智模式,让你在做具体事的时候,身姿摆在正确的位置。
宏观上,长期主义使得每一点优势在时间的复利效应下,积累形成壁垒。


微观与宏观相辅相成,每个普通人因此有了成事的可能。希望每个人能接受现状,认清真相,摒弃急功近利,找到长期目标,做一个持续不被诱惑的长期主义者



来源:粥左罗

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